走進(jìn)國(guó)電電力大同公司熱控一班，一名35歲的班長(zhǎng)正拿著一個(gè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)為班組成員做技術(shù)培訓(xùn)，這位“老師”講解細(xì)致、話語(yǔ)幽默，講得頭頭是道，時(shí)不時(shí)還進(jìn)行提問(wèn)，引發(fā)大家的思考，這就是關(guān)超。

5月9日，大同公司7號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修如火如荼。二期7號(hào)機(jī)DCS間燈火通明，熱控一班班長(zhǎng)關(guān)超正弓著腰，將幾根電纜從電纜夾層中拉出。汗珠子順著他的安全帽下頜帶流淌下來(lái)，背上的工服也早已被汗水浸透，他一刻不敢停歇，又跑去電纜夾層指揮敷設(shè)電纜，這是7號(hào)機(jī)DCS機(jī)柜風(fēng)扇電源改造的重頭戲。

此前，7號(hào)機(jī)DCS系統(tǒng)的風(fēng)扇電源取自機(jī)柜DPU電源，嚴(yán)重影響DCS系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，關(guān)超計(jì)劃利用本次檢修機(jī)會(huì)徹底根治隱患。重新設(shè)計(jì)電源回路，敷設(shè)柜間電纜1500余米，緊接著，馬不停蹄地剝線、穿線、接線、調(diào)試，工作量不容小覷。關(guān)超詳細(xì)部署工作措施，靈活調(diào)配作業(yè)分工，駐守現(xiàn)場(chǎng)緊盯安全、質(zhì)量和進(jìn)度。7日后，5月16日，DCS機(jī)柜風(fēng)扇電源改造圓滿收工，“硬核”班長(zhǎng)關(guān)超帶著班組成員又奔赴在機(jī)組檢修的路上。

圖為關(guān)超對(duì)控制器進(jìn)行離線上電檢查

關(guān)超的“硬核”，早在十二年前就埋下了種子。剛進(jìn)廠時(shí)，他還是個(gè)跟在師傅身后的毛頭小伙兒。有一次，7號(hào)機(jī)磨煤機(jī)液壓油壓升不起來(lái)，師傅帶著他直奔現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)行人員一見(jiàn)師傅便說(shuō)：“您來(lái)了這問(wèn)題準(zhǔn)能解決！”關(guān)超站在一旁，心潮澎湃：“被人認(rèn)可的感覺(jué)真好，什么時(shí)候我也能成為讓人信賴的‘定心丸’？”

從那天起，他暗自下定決心，主動(dòng)攬下別人避之不及的復(fù)雜缺陷，休息時(shí)抱著圖紙啃原理，甚至把報(bào)廢的電路板搬回宿舍搗鼓。從進(jìn)廠時(shí)的學(xué)徒工，到技術(shù)全面的班組長(zhǎng)，關(guān)超一步一個(gè)腳印，在檢修一線不斷歷練成長(zhǎng)。

2022年春天，大同公司8號(hào)機(jī)組大修，關(guān)超被抽調(diào)出來(lái)參與8號(hào)機(jī)DCS系統(tǒng)改造工作，然而，在檢修中后期，由于班長(zhǎng)病休，他又被調(diào)回原班組主持檢修工作。彼時(shí)，檢修進(jìn)度嚴(yán)重滯后，班組成員全都焦灼不已。他看著密密麻麻的檢修任務(wù)，手心不停地沁汗，這是他第一次獨(dú)當(dāng)一面。

“冷風(fēng)調(diào)門改造設(shè)備參數(shù)不符”“風(fēng)機(jī)軸承溫度測(cè)點(diǎn)回裝異常”……問(wèn)題接踵而至。關(guān)超索性住進(jìn)值班室，硬著頭皮，用極短時(shí)間適應(yīng)當(dāng)前的工作狀態(tài)。他帶著班里的兄弟姐妹，每日加班加點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)連軸轉(zhuǎn)，努力追趕原定的節(jié)點(diǎn)工期，堅(jiān)持著完成了檢修任務(wù)。

圖為關(guān)超檢查DCS系統(tǒng)輸出模塊

擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái)，關(guān)超加強(qiáng)班組管理，狠抓安全生產(chǎn)。為了讓全體職工負(fù)起責(zé)任，他嚴(yán)格落實(shí)班組“三不放過(guò)”的原則，“故障原因不明不放過(guò)，違章作業(yè)不放過(guò)，簡(jiǎn)化維修程序不放過(guò)?！彼氏却狗?，在自己高質(zhì)量完成檢修工作之余，經(jīng)常輾轉(zhuǎn)于不同的作業(yè)面，在班組成員完成消缺后重新檢查一遍才放心。多年來(lái)，在他的帶動(dòng)下，熱控一班不斷提高檢修質(zhì)量，“三不放過(guò)”成了人人遵守的鐵律。

管理班組最難的不是修好設(shè)備，而是管好人心?！艾F(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備要較真，兄弟姐妹們得交心?！碑?dāng)上班長(zhǎng)后，關(guān)超的“硬核”里多了幾分柔。“小胡，你那邊的缺陷不太好處理吧？我?guī)е鴰讉€(gè)兄弟去支援你！”“小白，你最近事務(wù)性工作比較多，我就不給你安排現(xiàn)場(chǎng)消缺了，你安心完成手頭的工作?！辈卦谠捳Z(yǔ)中的暖意，讓規(guī)章制度不再是冷冰冰的教條。

每周五下午，關(guān)超的“培訓(xùn)小課堂”雷打不動(dòng)。2024年4月26日，講電動(dòng)調(diào)節(jié)執(zhí)行機(jī)構(gòu)時(shí)，他拿出從現(xiàn)場(chǎng)搬回來(lái)的“法寶”：“這是用已經(jīng)淘汰的設(shè)備改造的，你們盡管折騰，弄壞了也沒(méi)事！”大伙兒一齊圍上去研究，原本枯燥的理論課被他搞成了“技術(shù)擂臺(tái)”。

幾年下來(lái)，班里有的人成為創(chuàng)新工作室的骨干，有的人從檢修工走上技術(shù)員、副班長(zhǎng)的崗位，有的人五小、QC項(xiàng)目獎(jiǎng)項(xiàng)拿到手軟，有的人擁有多項(xiàng)新型實(shí)用專利和軟件著作專利。

圖為關(guān)超為青年員工現(xiàn)場(chǎng)講解設(shè)備原理

2024年5月，在大同公司楷模宣講會(huì)暨“五四”表彰活動(dòng)中，關(guān)超作為青年班長(zhǎng)代表為全體團(tuán)員青年分享個(gè)人成長(zhǎng)故事，分享到最后，他用一句“干就完了”作為結(jié)尾。

回到班組，窗外的機(jī)組轟鳴聲不絕于耳，工作電話接連不斷，桌子上的班長(zhǎng)日志還停留在最新的一頁(yè)，這位青年班長(zhǎng)用銳意進(jìn)取、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先的精神感染著身邊的每一個(gè)人，為企業(yè)安全生產(chǎn)奉獻(xiàn)著青春與熱血。