“我們又是全省燃機(jī)中最早并網(wǎng)發(fā)電的，今天可以向氣調(diào)爭(zhēng)取15萬(wàn)方計(jì)劃外氣量！”5月14日15時(shí)20分，浙江公司余姚電廠機(jī)組一拖一帶滿(mǎn)出力后，值長(zhǎng)郎東旭第一時(shí)間通過(guò)天然氣流量小時(shí)均值推算出所需氣量。這15萬(wàn)方氣，意味著當(dāng)日發(fā)電量可提升近75萬(wàn)千瓦時(shí)。

圖為郎東旭根據(jù)天然氣流量小時(shí)均值核算氣量

彼時(shí)的辦公樓里，計(jì)劃與營(yíng)銷(xiāo)管理部主任張譽(yù)鏷劃動(dòng)著手機(jī)天氣頁(yè)面：“未來(lái)三天，浙江省東部地區(qū)有雨?！彼⒅謾C(jī)屏幕眉頭微蹙，腦子中飛速盤(pán)算：這意味著電力負(fù)荷缺口變大，燃機(jī)有更多的發(fā)電機(jī)會(huì)，得想辦法向電網(wǎng)爭(zhēng)取更長(zhǎng)發(fā)電時(shí)段，最好后面幾天都能爭(zhēng)取到機(jī)組二拖一運(yùn)行。

2025年，浙江省燃機(jī)發(fā)電繼續(xù)執(zhí)行“以氣定電”政策，在電力市場(chǎng)中仍然定位為調(diào)峰機(jī)組，發(fā)電量難有突破。燃機(jī)容量電費(fèi)和電價(jià)政策短期內(nèi)難以調(diào)整，極大制約了盈利能力。

面對(duì)“靠天吃飯”的被動(dòng)局面和艱巨的電量任務(wù)，余姚電廠上下同心叩問(wèn)：如何突破枷鎖？

年初職代會(huì)上，“人努力，天幫忙，只要我們眾志成城、勠力同心，定能完成全年目標(biāo)任務(wù)，打贏防虧保盈攻堅(jiān)戰(zhàn)！”的宣言化作激蕩全廠上下迎難而上的奮進(jìn)強(qiáng)音。

答案清晰而鏗鏘：等風(fēng)來(lái)不如追風(fēng)去，起跳摸高增發(fā)效益電！

圖為余姚電廠機(jī)組保供發(fā)電

為了發(fā)揮全員增效合力，該廠制定2025年度防虧保盈工作實(shí)施方案，通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)、生產(chǎn)會(huì)等形式，黨建宣傳欄、微信公眾號(hào)等渠道，將方案內(nèi)容傳達(dá)到每一個(gè)班組和個(gè)人，廣泛征集意見(jiàn)、建議，認(rèn)真討論、分解、落實(shí)方案，制訂具體措施，做到工作有抓手、宣傳有重點(diǎn)。

“更高的發(fā)電量目標(biāo)，加上更嚴(yán)的安全標(biāo)準(zhǔn)和能耗要求，需要我們拿出更加有力的措施與辦法。”該廠運(yùn)行部黨支部書(shū)記、主任陳元鎖語(yǔ)氣堅(jiān)定地表示，“壓力就是動(dòng)力，越有挑戰(zhàn)，越能檢驗(yàn)我們的能力?！?/p>

集控室內(nèi)，運(yùn)行人員正爭(zhēng)分奪秒地準(zhǔn)備機(jī)組啟動(dòng)?！癋TG溫度達(dá)標(biāo)，準(zhǔn)備加負(fù)荷，盯緊汽側(cè)水側(cè)參數(shù)，盡快穩(wěn)??！”指令一出，兩名操作員立刻投入戰(zhàn)斗，動(dòng)作精準(zhǔn)而高效。對(duì)于年啟停超過(guò)600次的調(diào)峰機(jī)組而言，每一次操作都是與成本賽跑?？煲幻?，省一方氣；穩(wěn)一步，多一度電。

圖為運(yùn)行人員檢查油泵出口壓力

在這場(chǎng)效益攻堅(jiān)戰(zhàn)中，全廠104名干部職工心往一處想、勁往一處使。從電力營(yíng)銷(xiāo)人員深化電力營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制確保市場(chǎng)份額，到經(jīng)濟(jì)分析小組周周跟蹤發(fā)電經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為決策提供支持；從運(yùn)行人員精益管理爭(zhēng)取計(jì)劃外氣量，到檢修人員嚴(yán)查隱患提升設(shè)備可靠性——每個(gè)人都在自己的崗位上，為同一個(gè)目標(biāo)奮力拼搏。

5月初的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上，經(jīng)濟(jì)分析小組的匯報(bào)數(shù)據(jù)印證了這場(chǎng)攻堅(jiān)的階段性成果。

“截至4月30日，公司三臺(tái)機(jī)組利用小時(shí)達(dá)595小時(shí)，超過(guò)區(qū)域平均37小時(shí)；綜合廠用電率較年度目標(biāo)降低0.25個(gè)百分點(diǎn)；全年發(fā)電氣耗降至0.1922標(biāo)準(zhǔn)立方米/千瓦時(shí)，創(chuàng)近三年最優(yōu)水平?！?/p>

觀念一變天地寬。盡管今年3月至4月，余姚電廠經(jīng)歷了45天的計(jì)劃?rùn)z修（去年同期無(wú)機(jī)組停運(yùn)），發(fā)電量階段性承壓，但該廠通過(guò)全員發(fā)力，聚焦效益攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)度電邊際收益1.5分/千瓦時(shí)至3分/千瓦時(shí)的躍升，創(chuàng)歷史同期最佳盈利水平。截至5月14日，該廠爭(zhēng)取計(jì)劃外氣量1958萬(wàn)方，增發(fā)電量9700萬(wàn)千瓦時(shí)，年累計(jì)發(fā)電量達(dá)4.83億千瓦時(shí)，與去年發(fā)相同電量相比，效益增收近400萬(wàn)元。這些數(shù)字背后，是每一位員工在各自崗位上的辛勤付出和智慧結(jié)晶。