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李向東 做父親那樣的人
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今年是山東公司菏澤電廠的“而立之年”，也是山東省電力安全生產(chǎn)先進個人、集團公司“社會主義是干出來的”崗位建功先進個人、集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員李向東與菏澤電廠共同走過的第30年。
1991年，菏澤電廠1號機組投產(chǎn)時，李向東在電廠實習，1992年，2號機組投產(chǎn)時，李向東正式入職。除了在計劃營銷部做過幾年專工，李向東有20多年在燃料戰(zhàn)線工作，整天跟煤打交道。從燃檢電工班的一名檢修工干起，先后任電工班班長、煤取制班班長，2009年從管理部室再次回到生產(chǎn)系統(tǒng)，先后任煤檢副主任、黨支部書記，2018年以來任燃管部主任。
采訪過程中，李向東總強調(diào)自己很平凡，距離優(yōu)秀還有差距。在他心里，更優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員有一個標桿，他一直在向那個標桿看齊。
父親是他的人生榜樣
李向東的父母也是電力人。上世紀八十年代，全國經(jīng)濟快速恢復，工農(nóng)業(yè)和人民群眾對電能的需求空前急迫，當?shù)卣l(fā)動百姓捐資建設(shè)菏澤電廠，作為企業(yè)職工，李向東的父母積極響應號召，各捐出一個月的工資。他們曾出錢參與建設(shè)的菏澤發(fā)電廠，后來成了兒子工作的地方。
李向東的父親李效琪是一名有著60余年黨齡的轉(zhuǎn)業(yè)軍人，小時候日子很苦，曾兩度隨家人到河南鄭州、山東東營一帶逃荒要飯。解放后，13歲的父親才扔下要飯棍，吃飽穿暖上了學，所以心中始終牢記黨的恩情。1955年應征參軍后，父親11次受到表彰，兩次榮獲“三等功”，兩次受到嘉獎；作為學習毛澤東思想先進分子、四好連隊、五好戰(zhàn)士代表，曾3次受到毛澤東、朱德、劉少奇、周恩來、鄧小平等老一代黨和國家領(lǐng)導同志接見并受邀參加天安門國慶觀禮。
1986年轉(zhuǎn)業(yè)到菏澤電業(yè)局后，李向東的父親多次被評為菏澤電業(yè)局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀支部書記、山東電力公司離退休模范職工。父親在2016臨終前仍不忘囑咐家人把多年積攢的一筆錢，加上最后一個月的工資湊足3萬元，作為黨費上交給黨組織。這筆錢是父親從建黨九十周年開始積攢，存入專門存折，密碼為“711226”——7月1日黨的生日和12月26日毛澤東同志的生日。父親對子女們說得最多的是：永遠跟黨走，多奉獻，少索取，對待同志要多講風格，對待工作永遠不要講條件。
李向東（左）
父親是李向東的驕傲和人生榜樣。在父親的熏陶教育下，從小李向東就懂得幸福生活來之不易，無論工作再苦、再累，他都不在乎。也因為父親的影響，李向東一直在踐行清廉、無私和奉獻。
帶出一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍
燃料管理部210名職工中轉(zhuǎn)業(yè)軍人超過50%。軍人家庭出身的李向東在這里身先士卒，身上直性子、能吃苦的特質(zhì)和工友們的氣質(zhì)高度契合。跟李向東“搭班子”的黨支部書記說，燃管部員工平均年齡近50歲，學歷不高，轉(zhuǎn)業(yè)軍人多。剛來的時候真是不適應，開會說個事情聲音大得像吵架一樣，后來發(fā)現(xiàn)這個團隊特別能戰(zhàn)斗，關(guān)鍵時刻能沖得上去頂?shù)孟聛怼?/p>
2020年冬天，菏澤地區(qū)遭遇極寒天氣，火車凍煤嚴重，李向東和支部書記組織發(fā)動40多名員工，到二期翻車機空車線處支援凍煤接卸。火車是敞篷的，翻車機接卸后，大量的凍煤粘在火車箱底、車幫等處，平均厚度有20多公分，最嚴重的車廂有凍煤十來噸。正是煤炭供應緊張和取暖季關(guān)鍵期，大家每4個人一組，用鐵鍬鏟，用鎬頭撬，用大錘砸，把凍煤一點點清理下來，再運走。每天白天凍煤開化一些的時候，工作還相對容易，過了晚上9點氣溫下降煤又凍上，清理就更費勁，大家干得更辛苦。凜冽的寒風中，一群“熱氣騰騰的”的戰(zhàn)士一直干到凌晨才將一列火車近500噸凍煤全部清理干凈，“顆粒歸倉”。
在工友們眼中，李向東是個“剛正不阿、身先士卒”的人。做了部門主任的李向東，除了操心管理工作，還經(jīng)常和三個副主任分頭下現(xiàn)場，幾乎每一個重要的作業(yè)現(xiàn)場都能看到他的身影。儲煤場、鐵路專用線、輸煤皮帶，燃料檢修、運行和質(zhì)檢的作業(yè)點，無論白天或是半夜，任何時間，任何崗位，他都可能出現(xiàn)在檢查和抽查工作現(xiàn)場。
有一次斗輪機大修，晚上兩點多，自動上煤上不去了，李向東和大家一起用推土機推，解決了上煤難題。河南遭遇特大雨水災情時，淹了部分鐵路線，來煤少了，他又來了，組織人員到斗輪機取不到的地方清煤底。李向東說：“在特殊時期，多個人就多雙眼睛保安全，多份力量保進度，煤是電廠的‘口糧’，關(guān)鍵階段不能影響全廠?！?/p>
菏澤電廠三期工程6臺機組，燃料有三個煤場。在2019年煤場全封閉改造期間，煤場封閉長度從172米到292米不等，跨度從92米到96米不等，棚高35米，各個都是“龐然大物”。改造工程三個施工場地同時開工，涉及高空、起吊、拼裝、焊接各工種100多人交叉作業(yè)，需要做大量協(xié)調(diào)工作，李向東為此投入了全部身心。2020年底，菏澤電廠煤場封閉改造主體工程順利完工。李向東獲評集團公司“社會主義是干出來的”崗位建功先進個人、集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，在李向東的帶領(lǐng)下，燃管部也先后榮獲了山東公司先進集體、集團公司“社會主義是干出來的”先進集體稱號。
“鋼蛋”的黑臉
燃料成本占火電廠成本最大比例，煤質(zhì)檢驗結(jié)果直接關(guān)系到煤價和合同履約，無論之前做煤取制班班長，還是當了管理人員，李向東都堅持原則，當好“黑臉”。
為了防止不良承包商的來煤摻雜使假，李向東經(jīng)常半夜帶隊突擊檢查，一節(jié)一節(jié)抽查到站的煤車，對有過不良記錄的承包商重點檢查。檢查時，他們要上到火車頂上，通過有經(jīng)驗的目測，以及底部和各層的抽樣，來取得來煤中是否摻有雜物、是否夾雜有劣質(zhì)煤等證據(jù)，并當著承包商的面封存，以備后續(xù)查驗，為領(lǐng)導小組對承包商扣噸、扣卡、約談、列入黑名單等處理提供依據(jù)。
因觸及現(xiàn)實利益，有的承包商會“來軟的”，千方百計走關(guān)系。對此，李向東常常嚴詞拒絕、好言相勸。有的承包商會態(tài)度蠻橫，“言辭激動”或“暗示要挾”的情況經(jīng)常發(fā)生。面對白熱化的氣氛，李向東就進行“冷處理”。他告訴下屬，不要在沒有結(jié)論之前說定性的話，只當面封存和保全證據(jù)，不現(xiàn)場激化矛盾，然后通知廠燃料質(zhì)量控制辦公室人員到場查看，把所有封存的煤樣納入監(jiān)控范圍，用最終查驗結(jié)果說話。
除了以身作則和經(jīng)常性“碎碎念”的提醒，李向東還積極推進煤炭采制化的智能化。從最初完全靠人工采樣、制樣和化驗，慢慢有了單體設(shè)備，到升級后的全流程智能化，目前燃料采制化已經(jīng)實現(xiàn)了人樣分離、人數(shù)分離，廉潔風險進一步下降了。
因為筑牢人防和技防兩道屏障，加上李向東的剛正不阿、堅持原則、不徇私情、“軟硬不吃”、敢抓敢管捍衛(wèi)集體利益，承包商和電廠員工私底下給李向東起了個綽號“鋼蛋”，后來慢慢傳開了。
“思念父親的時候，我會翻翻他的回憶錄，想想父親這一生以及無數(shù)先輩對黨的忠誠和摯愛，就覺得自己做的還有差距，我會向他們看齊，做父親那樣的人?！崩钕驏|說。